Опыт работы |
12.2005 - 02.2009 Группа компаний ИНГРИ
Директор по логистике
контроль и оптимизация логистических цепей группы компаний, руководство внешней и внутренней логистикой в условиях функциональной матрицы, разработка и внедрение систем управления запасами, учёта и стандартов управления, бюджетирование логистики, разработка систем мотивации персонала, введение системы инвентаризация-онлайн, модернизация бизнес-процессов, минимизация логистических издержек, прямое функциональное руководство отделами логистики группы компаний (8 филиалов по России – 3 собственных склада, 5 – на ответхранении, 4500SKU), открытие новых направлений и подразделений в регионах
04.2005 - 12.2005 ООО "Топ Хаус Бетон"
Начальник отдела логистики
разработка и внедрение систем учёта и управления, описание и модернизация бизнес-процессов, минимизация логистических издержек, прямое функциональное руководство отделом логистики компании. бюджетирование, организация складов
08.2003 - 04.2005 ООО "РБК-XXI век"
Заместитель директора по логистике
Прямое руководство складами, отделом производственной логистики. разработка и внедрение систем учёта и управления, описание и модернизация бизнес-процессов. разработка и внедрение рациональных схем размещения оборудования и потоков на производстве. Постановка учётных систем складов производства. Разработка систем мотивации персонала. Внедрение систем автоматической маркировки и штрихкодирования готовой продукции.
08.2001 - 08.2003 ЗАО "Корвет Трейдинг"
Начальник склада производства
Организация склада производства с нуля. Прямое руководство складом. Внедрение систем идентификации однородной продукции.
01.1995 - 08.2001 Центральная база связи МО ВС РФ
Начальник учётно-операционного отдела
Руководство операционной деятельностью. 150000 SKU. Автоматизация процессов управления ТМЦ с нуля. |
Профессиональные навыки и знания |
ПК - опытный пользователь. Работа с БД 1С7, 1С8, Гепард, специализированными СУБД. Умение работать с персоналом. Руководил коллективами до 200 человек. Организовывал логистические системы с нуля и занимался их развитием и совершенствованием путём реинжиниринга бизнес-процессов. Высокая коммуникабельность. Умение быстро анализировать ситуацию и брать на себя ответственность за принятие решений. |